Die Zufriedenheit von Mitarbeitenden hängt massgeblich mit dem Verhalten der Vorgesetzten zusammen. Als eines ihrer strategischen Ziele im Bereich Organisationsentwicklung hat die RONAL GROUP daher das Leadership-Programm SLII® eingeführt. Es liefert Führungskräften Anleitungen und Hilfsmittel, um Mitarbeitende situationsbezogen zu unterstützen. Bis Ende 2022 wurden die Managementteams weltweit geschult.
In der heutigen Arbeitswelt ändern sich Situationen schnell, und Komplexität und Dynamik nehmen zu – eine Herausforderung für Mitarbeitende in leitenden Funktionen. Um diese noch besser zu meistern, beschloss die RONAL GROUP 2021 die Einführung des Leadership-Programms SLII® als strategisches Ziel der Organisationsentwicklung. Der Leitgedanke von SLII® nach The Ken Blanchard Companies®: Eine Führungskraft ist dann erfolgreich, wenn sie anpassungsfähig ist und weiss, wann und wie sie ihren Führungsstil an die jeweilige Situation anpassen muss. So kann sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich einschätzen und verschiedene Führungsstile anwenden, um den Bedürfnissen jedes Teammitglieds in jeder Situation gerecht zu werden und die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
«Wenn man nur einen Hammer als Werkzeug hat, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus. Die Schulungen gaben uns Führungskräften zusätzliche, gut aufbereitete Werkzeuge an die Hand, die in der Praxis gut angewendet werden können.»
Den Anfang machte die Konzernleitung am Hauptsitz in der Schweiz. Bis Ende 2022 durchliefen alle lokalen Managementteams weltweit das SLII®-Training, mit Ausnahme des Standorts USA und der SanSwiss-Gesellschaften. Die Schulungen fanden gestaffelt nach Regionen statt und wurden von Patrycja Garus, Group Learning & Development Professional und zertifizierte SLII®-Trainerin, vor Ort an den Standorten durchgeführt. Die Teilnehmenden lernten unter anderem, Situationen einzuschätzen, Diagnosen zu stellen und verschiedene Führungsstile konkret anzuwenden. Laut Patrycja Garus kamen die Trainings bei den rund hundert geschulten Führungskräften durchweg positiv an. «Wenn man nur einen Hammer als Werkzeug hat, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus», sagt Teilnehmer Matthias Kratz, Group Department Head, Manufacturing IT. «Die Schulungen gaben uns Führungskräften zusätzliche, gut aufbereitete Werkzeuge an die Hand, die in der Praxis gut angewendet werden können.»
In zwei Interviews berichten Matthias Kratz, Group Department Head, Manufacturing IT und José Luis Perez, Group Area Head, Group Technical Development, von ihren Erfahrungen mit SLII®. Die Videos sind Teil einer internen Serie und dienen dem Erfahrungsaustausch zur Anwendung der SLII®-Methodik. Sie werden während der Trainingsphase und auch danach im Intranet der RONAL GROUP publiziert.
